亚马逊卖家运营中怎样选择一个合适的ERP系统?-ESG跨境

由于亚马逊的行业发展和跨境电商的市场运作状态，越来越多的亚马逊卖家选择改换ERP体系以进步工作效力。亚马逊将在2021年推出ERP体系，简略模块ERP体系已经不能满足亚马逊的运营状态，最根本的产品采集上传、订单处置、采购、财务、物流等模块的简略堆叠已经过时，运营思路和供给链整合才是ERP最核心的竞争力。一个好的ERP体系能大大进步工作效力，那么一个好的ERP体系应当如何选择一个好的ERP体系。

亚马逊ERP体系是一个后台管理体系，以亚马逊供给链为基本，以经营管理理念为基本的后台管理工具。良好的ERP体系不只是产品上载、订单管理、采购管理、财务管理、物流管理等惯例项目，更大的优势在于融入扎实的亚马逊运营经验。以客户为中心，以客户需求为中心，真正能满足客户需求的ERP体系。

怎样依据自己的运营情形选择一个好的ERP体系。

1、首先是ERP功效是否完备。

ERP服务的对接是否完全，例如：从商店收集商品，修正商品，语言翻译，商品上传，商店出单后对接的国际物流，中转仓服务和后接的收款提现平台等。

2、售后。

事实上，市场上ERP体系的功效也都很类似，差别在于体系好不好，售后服务好不好。您的ERP能否保证长期正常应用？是否将按时更新？有问题及时解决吗？

1、进步店铺经营效力。

在亚马逊ERP体系运营中的每一次商品操作都可能成为以后的运营复盘，总结经验教训。透过亚马逊ERP体系的运行日志可以清晰地懂得亚马逊ERP体系中的每件商品何时进行了什么样的操作，清晰地懂得每件商品的日常运作。例如，我们可以在采集商品时进行批量采集、批量翻译等，还有就是可以在出货后迅速找到客户，进步我们的发货效力，信息回复效力等。

2、多店经营，防关联。

对亚马逊的经营者来说，大部分都是一个人经营多个商店，一个人经营多个店铺时须要来回切换，亚马逊ERP体系就可以解决这个问题，直接在亚马逊ERP体系中实现多店铺的无缝切换，多店数据的整合。

3、采购。

能够购置恰当的库存商品，管理供给商购置货物的进程，领星公司体系支撑创立采购筹划，将审核通过的采购筹划合并成待审核的采购订单，可以编纂、审核、下单、作废、签收到货，完成采购。防止商品滞销或发货不及时。

4、库存管理。

各当地仓库的商品明细表，包含良品库存、次品库存、锁定库存(待发货库存)、单价、货值等，可完成多仓库的统一管理。

5、统计报表、财务。

应用亚马逊ERP体系可以告别EXCEL的低效统计。及时精确数据，进步财务效力告别繁琐对帐。

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